Fractional COO smulkiam ir vidutiniam verslui
Operacijų vadovasjūsų verslui
Padedu augančių įmonių savininkams sutvarkyti kasdienę veiklą: procesus, atsakomybes, rodiklius ir komandos darbo ritmą. Kad verslas veiktų sklandžiai ir tada, kai jūsų nėra kabinete.
- Kelios dienos per savaitę ar mėnesį
- Atsakomybė už įgyvendinimą
- Be pilno etato
Kas yra fractional COO
Ne tik patariu, ką keisti. Padedu pokyčius įgyvendinti.
Fractional COO — tai operacijų vadovas, kuris jūsų įmonėje dirba sutartą laiką: kelias dienas per savaitę, per mėnesį arba konkrečiam projektui. Jis atsako už tai, kad kasdienė veikla vyktų sklandžiai, o sutarti dalykai būtų padaryti.
Kam to reikia
Augančiam verslui ir savininkui, kuris nebegali visko valdyti pats
Jei atpažįstate bent kelias iš šių situacijų, operacijų vadovas gali būti tai, ko trūksta.
- 01
Verslas auga, o valdymas nespėja
Darbų ir žmonių daugėja, bet tvarka liko tokia pati kaip pradžioje.
- 02
Savininkas sprendžia viską pats
Kiekvienas klausimas atkeliauja pas jus, ir dienos nebeužtenka.
- 03
Neaiškios atsakomybės
Užduotys pasidalijamos, bet už galutinį rezultatą niekas neatsako iki galo.
- 04
Terminai slysta
Projektai užsitęsia, o pažadai klientams tampa rizika.
- 05
Nėra rodiklių ir ritmo
Sprendimai priimami pagal nuojautą, o susitikimai baigiasi be sprendimų.
- 06
Etatinis COO — per didelis žingsnis
Reikia operacijų vadovo, bet ne su visomis to sąnaudomis.
Ką darau
Atsakau už tai, kad kasdienė veikla vyktų be jūsų rankinio valdymo
- 01
Operacijų valdymas
Kasdienė veikla turi aiškų šeimininką: kas, ką ir iki kada daro, kur stringa darbas ir kaip tai išspręsti.
- 02
Procesai ir atsakomybės
Užrašome, kaip darbas turi vykti, ir kiekvienai sričiai paskiriame aiškiai atsakingą žmogų.
- 03
KPI ir savaitės ritmas
Keli svarbiausi rodikliai ir pastovus savaitės susitikimų ritmas, kuriame priimami sprendimai.
- 04
Komandos vadovavimas
Dirbu su vadovais ir komanda: lūkesčiai, įsipareigojimai, grįžtamasis ryšys ir kliūčių šalinimas.
- 05
Projektų ir terminų kontrolė
Svarbūs projektai turi planą, atsakingą žmogų ir terminą — o aš prižiūriu, kad jie būtų įvykdyti.
- 06
Savininko krūvio mažinimas
Perimu dalį kasdienių sprendimų, kad galėtumėte skirti laiko strategijai, klientams ar sau.
Bendradarbiavimo modeliai
Tiek operacijų vadovo, kiek reikia jūsų verslui
- 01
Kelios dienos per savaitę
Kai verslas auga ir reikia nuolatinio operacijų vadovo komandoje.
Esu reguliari jūsų vadovų komandos dalis: vedu savaitės ritmą, tvarkau procesus ir tiesiogiai dirbu su komanda.
- 02
Kelios dienos per mėnesį
Kai komanda dirba savarankiškai, bet trūksta struktūros ir kontrolės.
Reguliari operacinė priežiūra: mėnesio prioritetai, rodiklių peržiūra ir vadovų susitikimai, o tarp jų — ryšys pagal poreikį.
- 03
Trumpas intensyvus projektas
Kai reikia išspręsti konkrečią užduotį per sutartą laiką.
Pavyzdžiui, sutvarkyti procesą, paruošti komandą augimui ar laikinai perimti operacinį valdymą, kol ieškote nuolatinio vadovo.
Kaip vyksta pradžia
Keturi aiškūs žingsniai
- 01
Pirmas pokalbis
Aptariame, kaip šiandien veikia įmonė, kas kelia daugiausia rūpesčių ir ko tikitės.
- 02
Diagnostika
Susipažįstu su komanda, procesais ir rodikliais, kad matyčiau, kur stringa darbas.
- 03
Planas
Sutariame prioritetus, atsakomybes, rodiklius ir bendradarbiavimo modelį.
- 04
Vykdymas
Dirbu kartu su komanda ir prižiūriu, kad sutarti pokyčiai būtų įgyvendinti.
Trumpai apie mane
Mano požiūris į verslą paremtas praktiniu valdymu, skaičiais ir sprendimų įgyvendinimu. Vertinu ne tik tai, kas įmonėje veikia, bet ir tai, ką galima padaryti geriau.
Su manimi kalbatės tiesiogiai — nuo pirmo pokalbio iki kasdienio darbo su jūsų komanda. Atsakomybė už sutartą rezultatą lieka vienose rankose.
Tadas Stankevičius
Fractional COO — operacijų vadovas augančiam verslui
Klausimai
Dažni klausimai
Kas yra fractional COO?
Tai operacijų vadovas (COO — Chief Operating Officer), kuris dirba jūsų įmonėje kelias dienas per savaitę ar mėnesį arba konkrečiam projektui. Jis atsako už tai, kad kasdienė veikla vyktų sklandžiai, o sutarti dalykai būtų padaryti.
Kuo tai skiriasi nuo konsultanto?
Konsultantas paprastai pateikia rekomendacijas, o jų įgyvendinimas lieka įmonei. Fractional COO dirba su komanda ir prisiima atsakomybę už įgyvendinimą.
Ar pakeisite esamus vadovus?
Ne. Tikslas — sustiprinti esamą komandą: aiškiai paskirstyti atsakomybes ir padėti vadovams dirbti savarankiškiau.
Kiek laiko trunka bendradarbiavimas?
Priklauso nuo modelio. Trumpas projektas trunka sutartą laiką, o nuolatinis bendradarbiavimas tęsiasi tol, kol jis jums naudingas. Tikslai ir peržiūros momentai sutariami pačioje pradžioje.
Kiek tai kainuoja?
Kaina priklauso nuo pasirinkto modelio, laiko apimties ir atsakomybių. Konkretų pasiūlymą pateikiu po pirmo pokalbio — iš anksto ir be paslėptų sąlygų.
Ar informacija apie įmonę liks konfidenciali?
Taip. Informacija naudojama tik bendram darbui. Jei reikia, prieš pradedant pasirašome konfidencialumo susitarimą.
Ilgalaikė partnerystė
Kai bendradarbiavimas peržengia operacijų valdymą
Kai kuriais atvejais darbas kartu gali peraugti į ilgalaikę partnerystę — įskaitant susitarimus dėl akcijų už darbą ir rezultatus ar laipsnišką valdymo perėmimą. Tai visada aptariama individualiai.
Kontaktai
Aptarkime jūsų situaciją
Pirmas pokalbis — be įsipareigojimų. Parašykite kelis sakinius arba paskambinkite.
- El. paštas
- tadas@stankevicius.biz
- Telefonas
- +370 699 96 009